SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PROYEK PADA
PT. ANUGRAH PERTIWI KONTRINDO PALEMBANG
Avicenna Reza Alkautsar (avicenna_reza@yahoo.com), Raudah (rhaudah@yahoo.com)
Welda (welda@stmik-mdp.net)
Jurusan Sistem Informasi
STMIK-MDP
Abstrak : Didalam sebuah perusahaan General Contractor, pembangunan proyek adalah suatu bagian
dari proses bisnis yang terkadang memiki kendala dalam penyediaan data dan pengawasan prosesnya.
Pembuatan skripsi ini bertujuan untuk membuat Sistem Informasi Manajemen Berbasis Dekstop
menggunakan SQL Server 2008 sebagai database pada PT. Anugrah Pertiwi Kontrindo Palembang.
Metode yang digunakan dalam penulisan laporan ini adalah metode RUP (Rational Unified Process)
dengan melakukan fase Inception (permulaan), fase Elaboration (perluasan/perencanaan), fase
Construction, dan fase Transition. Dengan adanya sebuah sistem informasi manajemen, maka diharapkan
dapat meningkatkan kualitas data dalam pembangunan proyek yang nantinya akan disimpan dan
dijadikan sebagai laporan..
1. PENDAHULUAN
Pada era globalisasi peranan komputer dapat mendukung kinerja suatu perusahaan. Dengan adanya komputer suatu perusahaan dapat mempermudah dan mempercepat suatu pekerjaan. Perusahaan dapat mengembangkan dan membangun suatu aplikasi yang dapat membantu mereka dalam menjalankan proses operasionalnya. Suatu aplikasi juga dapat membantu mengurangi kesalahan dalam melakukan pencatatan data dan dapat tersimpan dengan aman serta mempercepat dalam proses melakukan pencarian data dan membuat laporan, resiko untuk data hilang atau rusak dapat berkurang dan diatasi. PT. Anugrah Pertiwi Kontrindo merupakan salah satu perusahaan General Contractor and Supplier yang khususnya bergerak dibidang jasa konstruksi dan sub bidang bangunan bertingkat. Dalam menjalankan aktifitas perusahaan agar berjalan dengan lancar tentunya harus didukung dengan sistem yang mampu mendukung operasional di perusahaan. Oleh karena itu dengan adanya sistem yang akan di bangun ini, dapat mempermudah manajer dalam mengevaluasi informasi mengenai biaya upah pegawai, biaya bahan baku, dan anggaran biaya masuk dan keluar serta membantu dalam pengambilan keputusannya. Permasalahan yang terjadi di PT. Anugrah Pertiwi Kontrindo yaitu seperti sulitnya menghitung biaya upah pekerja, biaya bahan baku, biaya anggaran masuk dan biaya keluar dalam membangun satu proyek pembangunan. Berdasarkan permasalahan di atas, maka penulis tertarik untuk menyusun laporan skripsi dengan judul SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PROYEK PADA PT. ANUGRAH PERTIWI KONTRINDO.
2. LANDASAN TEORI
2.1 Sistem Informasi Manajemen
Menurut James O’Brien (2005,h.443) Jenis awal dari sistem informasi yang dikembangkan untuk mendukung pengambilan keputusan manajerial. SIM menghasilkan produk informasi yang mendukung banyak kebutuhan pengambilan keputusan harian dari para manajer dan praktisi bisnis. Menurut Raymond Mcleod. JR. (2008,hal.17) Manajer pada puncak hirarki organisasi, seperti direktur dan para wakil direktur sering disebut berada pada tingkat perencanaan strategis. Manajer tingkat menengah mencakup manajer wilayah, direktur, produk, dan kepala divisi.tingakt dini dinamakan tingkat pengendalian manajemen. Manajer tingkat bawah mencakup kepala departemen, penyelia, dan pemimipin proyek, yang bertanggung jawab menyelesaikan rencana-rencana yang telah ditetapkan oleh para manajer ditingkat yang lebih tinggi. Tingkat terendah ini disebut tingkat pengendalian operasional.
2.2 Metode RUP
Metodologi yang digunakan penulis dalam menyusun skripsi ini adalah metodologi Rational Unified Process (RUP). Menurut Rosa A.S (2011, hal105) ”Rational Unified Process (RUP) adalah pendekatan pengembangan perangkat lunak yang dilakukan berulang ulang (Iterative ), focus pada arsitektur , lebih diarahkan berdasarkan penggunaan kasus.” Proses Pengulangan/iterative pada RUP.
Ada 4 fase yang akan digunakan adalah sebagi berikut :
1. Inception (tahap analisis)
Pada tahap ini pengembang mendefinisikan batasan kegiatan, melakukan analisis kebutuhan user, dan melakukan perancangan awal perangkat lunak (perancangan arsitektural dan use case).
2. Elaboration (Tahap Desain)
Tahap ini lebih di fokuskan pada perencanaan arsitektur sistem. Tahap ini juga mendeteksi apakah arsitektur sistem yang diinginkan dapat dibuat atau tidak.
3. Construction
Pengimplementasian rancangan perangkat lunak yang telah dibuat dilakukan pada tahap ini.
4. Transition (Tahap Deployment)
Pada tahap ini penulis akan menyerahkan perangkat lunak kepada pemakai, melakukan pengujian serta pelatihan. Pada tahap ini penguji tidak melakukan pemeliharaan perangkat lunak, setelah digunakan oleh pemakai pemeliharaan perangkat lunak sepenuhnya diserahkan kepada pemakai. 2.3 Visual Basic 2008 Visual Basic 2008 merupakan program untuk membuat aplikasi berbasis Microsoft Windows secara cepat dan mudah. Visual basic menyediakan tool untuk membuat aplikasi yang sederhana sampai aplikasi.
2.3 Visual Basic 2008
Visual Basic 2008 merupakan program untuk membuat aplikasi berbasis Microsoft Windows secara cepat dan mudah. Visual basic menyediakan tool untuk membuat aplikasi yang sederhana sampai aplikasi kompleks atau rumit baik untuk keperluan perusahaan/instansi dengan sistem yang lebih besar. Visual basic berorientasi pada Object Oriented Programming (OOP) dan dikembangkan dengan basis visual yang berarti menggunakan sarana grafis untuk mengembangkannya. Visual Basic juga bersifat modular programming karena kode- kode program letaknya tersebar di dalam modul-modul (objek-objek) yang terpisah- pisah.
2.4 SQL Server 2008
SQL server 2008 sebuah terobosan baru dari Microsoft dalam bidang database. SQL Server adalah sebuah DBMS (Database Management System) yang di buat oleh Microsoft untuk ikut berkecimpung dalam persaingan dunia pengolahan data menyusul pendahulunya seperti IBM dan Orale. SQL Server 2008 dibuat pada saat kemajuan dalam bidang hardware sedemikian pesat. Oleh karna itu sudah dapat ipastikan bahwa SQL Server 2008 membawa beberapa terobosan dalam bidang pengolahan dan penyimpanan data.
3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN
3.1 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN
Langkah pertama yang perlu dilakukan dalam proses untuk memecahkan sebuah masalah (problem-solving process) adalah dengan mengumpulkan semua permasalahan yang ada kemudian mengindentifikasi dan menganalisanya. Setelah itu menentukan ketidakleluasaan (constraint) dari permasalahan tersebut.Untuk membantu mengidentifikasi, menganalisa dan memecahkan masalah maka digunakanlah kerangka PIECES.Berikut ini diuraikan rincian permasalahan yang sedang dihadapi pada PT. Anugrah Pertiwi Kontrindo, yaitu:
- P :Performance(Kinerja)
1. Waktu dalam pencatatan RAB berupa data bahan baku, data pekerja, data mandor, upah pekerja, dan upah mandor secara keseluruhan membutuhkan waktu kurang lebih antara 2-7 hari.
2. Waktu pencarian data RAB berupa data bahan baku, data pekerja, data mandor, upah pekerja, dan upah mandor secara keseluruhan membutuhkan waktu kurang lebih 15 menit.
3. Waktu respon terhadap informasi untuk mengetahui biaya pengerjaan proyek berdasarkan data RAB membutuhkan waktu kurang lebih 20 menit.
- I :Information (Informasi)
1. Kesalahan dalam pencatatan data baik data bahan baku, data pekerja, data mandor, dan data proyek yang membuat informasi yang disampaikan tidak akurat.
2. Kesalahan dalam perhitungan biaya upah pekerja, upah mandor, biaya bahan baku, dan biaya keseluruhan proyek yang membuat informasi yang disampaikan tidak akurat.
3. Ketidak akuratan dalam pemberian informasi biaya pengerjaan proyek berdasarkan data RAB.
- E : Economics (Ekonomi, mengendalikan biaya atau meningkatkan keuntungan)
Membutuhkan biaya operasional yang cukup tinggi dalam pembuatan laporan bahan baku, laporan data pekerja, laporan data mandor, laporan upah pekerja, laporan upah mandor, laporan biaya bahan baku, laporan keseluruhan proyek dan laporan perkembangan proyek.
- C : Control (control atau keamanan)
Terdapat banyak arsip yang memenuhi banyak tempat dan sangat rawan hilang.
- E : Efficiency (Efisiensi Waktu, Orang dan Proses)
Keterlambatan dalam pembuatan laporan bahan baku, laporan data pekerja, laporan data mandor, laporan upah pekerja, laporan upah mandor, laporan biaya bahan baku, laporan keseluruhan proyek dan laporan perkembangan proyek oleh staf teknik.
- S : Service (Layanan)
Sistem lama menghasilkan laporan bahan baku, laporan data pekerja, laporan data mandor, laporan upah pekerja, laporan upah mandor, laporan biaya bahan baku, laporan keseluruhan proyek dan laporan perkembangan proyek yang tidak akurat kepada manajer.
2.6 Analisis Kebutuhan
Tahap analisis kebutuhan bertujuan untuk mendefinisikan kebutuhan dari system yang dikembangkan. Dalam menganalisis kebutuhan sistem yang akan dikembangkan, maka dalam penelitian ini penulis menggunakan permodelan use case.
3.3 Analisis Kelayakan
Selanjutnya perlu dilengkapi matriks system kandidat di atas dengan sebuah analisis dan peringkat sistem kandidat. Ini dinamakan matriks analisis kelayakan. Ada lima kriteria kelayakan yang digunakan yaitu kelayakan operasional berhubungan dengan people- oriented, kelayakan teknis berhubungan dengan computer-oriented, kelayakan ekonomis berhubungan dengan biaya dan keuntungan sistem informasi, dan kelayakan jadwal berhubungan dengan keakuratan waktu yang dialokasikan pada sebuah proyek. Matriks analisis kelayakan dari system informasi Manajemen berbasis dekstop pada PT. Anugrah Pertiwi Kontrindo ditunjukan pada tabel 3.5. Langkah terakhir untuk mendapatkan saran yang diusulkan, maka penulis harus membandingkan kandidat 1 dengan kandidat 2. Dengan cara memberikan nilai untuk tiap kandidat agar dapat melengkapi Matriks Analisis Kandidat.
4 RANCANGAN SISTEM
4.1 Class Diagram
4.2 Relasi Antar Tabel
4.3 Rancangan Antarmuka
- Pada rancangan antarmuka, pengguna akan dihadapkan pada form login terlebih dahulu sebelum dapat menggunakan system.
- Setelah melakukan login, pengguna akan diberikan hak akses sesuai dengan jabatannya masing – masing pada form menu.
- Setelah masuk ke menu, pengguna akan mengisi data tender proyek sebagai tanda bahwa mereka akan menjadi tender perusahaan kami.
- Setelah mengisi data tender dan semuanya lengkap maka akan masuklah ke form data proyek.
5. PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan dari hasil penelitian dan analisis yang dilakukan penulis pada PT. Anugrah Pertiwi Kontrindo selama ini, maka penulis dapat mengambil kesimpulan yaitu :
1. Dengan adanya aplikasi Sistem Informasi Manajemen Proyek Pada PT. Anugrah Pertiwi Kontrindo, diharapkan dapat memberikan kemudahan bagi perusahaan dalam menentukan biaya yang akan dikeluarkan dan banyaknya bahan baku yang diperlukan untuk pembangunan proyek.
2. Dengan adanya analisis yang terdapat pada sistem, perusahaan lebih mudah dalam melakukan pengawasan terhadap bahan baku yang dipakai dan mendapatkan informasi pembangunan proyek sesuai kebutuhan perusahaan.
3. Dengan adanya sistem ini perusahaan dapat melakukan pengawasan perkembangan proyek di lapangan dan menghasilkan laporan yang lebih akurat dan tepat waktu.
DAFTAR PUSTAKA
[1] Hadi, Rahardian 2004, Membuat Laporan dengan Crystal Report 8.5 dan Visual Basic 6.0, PT Elex Media Komputindo, Jakarta
[2] Jogiyanto 2005, Analisis dan Desain Sistem Informasi, Andi Offset, Yogyakarta
[3] Kadir,Abdul 2003, Pengenalan Sistem Informasi, Andi Offset, Yogyakarta
[4] Komputer, Wahana 2010, SQL Server 2008 Express, Andi Offset,Yogyakarta
[5] Komputer, Wahana 2008, Cepat Menguasai VB Net 2008 Express, Andi Offset, Yogyakarta
[6] Laudon C. Kenneth 2005, Sistem Informasi Manajemen, Andi, Yogyakarta
[7] O’Brien James 2005, Pengantar Sistem Informasi, Salemba Empat, Jakarta
[8] Rosa A.S, & M. Shalahuddin 2011, Modul Pembelajaran Rekayasa Perangkat Lunak (Terstruktur dan Berorientasi Objek), Modula, Bandung
[9] Whitten, Jefrey 2006, Metode Desain dan Analisis Sistem : Edisi 6, Andi Offset, Yogyakarta
